协会文件
协会五届理事会工作报告
2015-03-31

夯实基础 开拓创新 全面提升协会现代化服务功能
——协会五届理事会工作报告

(六届一次会员大会通过)

 

      各位代表:

      我受五届理事会委托,向六届一次会员代表大会作五届理事会工作报告,请代表审议。

工作回顾


      五届理事会履职四年,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,在国家和上海市“十二五”发展规划的总目标指引下,坚持“服务会员企业、发挥桥梁作用、规范行业行为、促进行业发展”的宗旨,按照“五届协会工作纲要”确立的方针目标,在广大会员的关心支持下,尽心尽责,扎实工作,取得了可喜的成绩。五届协会提出的“打造行业品牌、创建二个基地、完善三个服务平台、规范自身建设”的工作目标基本实现。

      五届协会坚持开拓创新,成功举办“影响世界——钢结构中国品牌2010国际峰会”和“钢构神韵——中国钢结构摄影艺术展”,首次将钢结构中国品牌推向全国、推向世界;首次编制发布《上海钢结构行业“十二五”发展纲要》与《2014年上海市金属结构行业社会责任报告》;首次在上海钢结构行业推行诚信建设评价;首家获评中国钢结构行业国家5A级社会组织。为全面提升协会现代化服务功能典定扎实基础。

      一、以工作纲要为指引,确立协会发展方向和工作目标

      五届协会以工作纲要为指引,确立协会发展方向和工作目标,在工作中践行纲要,提升了协会的现代化服务功能。

      五届协会工作纲要提出了“在国家和上海十二五发展规划的总目标指引下,依托上海经济、信息和技术中心优势,广泛开展区域和国际间行业合作;坚持科技进步,创新驱动,大力推进钢结构行业的持续进步和发展,让绿色钢结构融入经济建设和人民生活”的工作方针。确立了建设“一个品牌”“两个基地”、加强完善“三个服务平台”、建设一个具有国际水准的新型行业组织四大工作目标。

      经过四年的努力,五届协会确立的各项目标均已实现。“钢结构中国品牌”已得到培育和弘扬,“钢结构人材培训”和“钢结构技术研发”两个基地已初具规模,“三个服务平台”得到进一步完善,协会标准化建设不断加强。

      二、实施品牌战略,打造行业品牌,努力扩大钢结构中国品牌在国内外的影响力。

      五届协会坚持实施品牌战略,通过推进和规范“金钢奖”评选,培育和弘扬“钢结构中国品牌”,努力扩大行业品牌在国内外的影响力。

      培育和弘扬“钢结构中国品牌”是五届理事会一项开创性的工作。2010年,我们与中国建筑金属结构协会合作,成功举办了“影响世界——钢结构中国品牌2010国际峰会”,权威发布了19项“钢结构中国品牌”标识。这是钢结构30年成就和钢结构中国品牌的展示会,第一次把“钢结构中国品牌”推向全国,推向世界;这是中国钢结构行业具有重要意义的一件大事,也是协会实施品牌战略的一次成功尝试。全国数百家媒体报道了活动的盛况和成果,受到国内外同行的普遍重视和一致好评。2012年,我们和中金协再次携手,举办了“钢结构中国品牌2012上海论坛暨钢构神韵——中国钢结构摄影艺术展”,这是钢结构行业又一次高端聚首的重要活动,是国内第一次以钢结构为主题的工业摄影大展。论坛秉承“绿色低炭、节约环保”的宗旨,坚持未来建筑“实现更美好城市生活”的方向,进一步创新思路,探讨“数字”钢构、“绿色”钢构的发展。钢结构摄影艺术展,形象真实地反映中国钢结构的丰功伟绩和“钢构人”的铁骨柔情,多视角、多方位地宣传钢结构及钢结构中国品牌,凸显钢结构在现在和未来人民生活中的重要作用,让更多的人认识和了解钢结构。

      协会组织的“金钢奖”评选已历经18年,其评选机构权威、评选程序规范、评选结果影响深远,已成为钢结构行业和协会工作的一个品牌。五届协会为进一步规范“金钢奖”管理程序和办法,助推行业提升工程质量,不断进行改进和完善。2011年,我们对评选办法和评选工作进行了适当的调整。这次调整,较好地体现了评选工作的公平、公正、公开;体现了专家在评选工作中的权重;体现了申报单位对评选工作的参与度;体现了“金钢奖”品牌的权威性和影响力。

      2014年,我们根据“金钢奖”评选条例,制定了专家检查组管理条例,调整检查组队伍,首次实行检查组专家聘任制,聘期为二年。这次聘请的专家队伍体现了老中青,做到了专业门类齐全,在行业内具有一定的知名度。27位检查组专家在履职前,按照管理条例规定,全部签署廉洁自律承诺书和安全承诺书。同时,为体现公平、公正、公开原则,我们还从工程评优源头抓起,要求“金钢奖”申报单位在申报奖项前,首先签署廉洁自律承诺书,必须做到简化接待,厉行节约,不向专家检查组人员赠送红包或礼品,不搞宴请,不安排旅游和娱乐活动。如有违反,则取消“金钢奖”评审资格。目前,所有的申报单位也基本签署廉洁自律承诺书。

      五届协会期间,我们共评选出上海市建设工程金属结构“金钢奖”工程262项,荣获“金钢奖”的单位386家次。

      三、创建人才培训和科技研发“两个基地”,提升协会服务企业的自身实力

      根据五届协会确定的目标,我们将“钢结构人才培训基地”和“钢结构技术研发基地”建设作为行业发展的两个轮子,一手抓人才培训,一手抓技术研发。

      协会的人才培训中心,是专业的培训机构。专业设置、培训教材和师资队伍,都具有钢结构的专业特色,成立至今10余年,为钢结构企业培训了约20,000多人次的关键岗位从业人员。2011年5月,我们与中国建筑金属结构协会合作,在上海挂牌成立了“钢结构人才培训基地”。培训基地暂设上海培训中心和北京培训中心,培训基地的总部和上海培训中心就设在上海市金属结构人才培训中心。培训基地的成立,在钢结构人才培训上实现了教材和大纲、师资培训和审定、教学管理、考核、颁证的“五个统一”,使钢结构的人才培训更加规范化,对提高钢结构从业人员的素质起到关键作用。

      协会将建设“钢结构科技研发基地”作为主要工作目标之一,充分运用自身的资源优势,推进科技研发基地建设。2012年,“钢结构科技研发基地”及下设的“轻钢结构建筑系统(美联)研发中心”正式成立。基地旨在发挥会员单位在钢结构领域研究与工程实践方面的优势,致力于开展绿色钢构和数字钢构等行业前瞻性技术研发,发挥示范和引导作用。研发基地通过与国内外行业组织、科研单位等合作,充分发挥行业技术资源优势,提高自主创新能力,突破核心技术和关键技术,走出一条科技含量高、资源消耗低、环境污染少的钢结构发展之路,促进和提升了钢结构行业整体技术水平。

      五届协会建设“两个基地”,顺应了行业发展的需求,为企业的专业人才培养和员工的教育培训,为钢结构领域的科技研发和行业的发展提供了很好的平台,解决当前钢结构企业发展最迫切需求的人才和技术“瓶颈”,协会为服务企业、推进行业发展,办了一件实事。

      四、完善“三个服务平台”, 增强协会推进行业发展的综合能力

      协会秉承服务企业、推进行业发展的宗旨,不断创新理念,坚持科技领先,不断完善信息服务、技术服务和发展引导服务三个平台,在发挥三个服务平台作用的基础上,推进行业整体发展。

      1、协会经过多年的开发,已拥有一套比较完整的信息化管理系统。我们在上海钢结构门户网站、OA协同办公系统的基础上,率先建立了官方认证的钢结构微博、微信等数字化信息发布、交流平台,形成了“四位一体”开展信息交流的重要窗口,信息服务和管理取得较大进展。目前,订阅“上海钢结构”微信平台的用户已达3,000余人,微信、微博点击率、转载量越来越多,有的信息甚至被转发数千次,成为许多企业领导和管理人员每天必看的栏目,受到政府相关部门和会员单位的普遍关注和点赞。

      2、积极发挥协会专家团队的作用,增强技术服务功能。四年来,我们多方面开展技术方案的论证和评估,提供技术咨询和论证服务,累计100余次;参与和负责编制行业标准和技术规程10项;组织上海市工程建设工法评审和推荐2次,有10家企业的24项工法参与;做好政府委办和购买服务项目,每年开展钢结构工程的质量监督和质量检查,落实《上海市建设工程质量和安全管理条例》,为整顿建筑市场发挥了应有的作用。

      3、坚持做好发展引导服务工作。五届协会积极承担发展引导责任,每年通过问卷调查、走访、座谈会等形式,进行广泛深入调研,掌握比较充分完整的资料,坚持发布《钢结构行业报告》,向会员单位提供行业发展的基本数据、基本特点、存在的主要问题,及对行业发展前景的预测。2013年度的行业报告,更是关注行业软实力发展情况,用较大篇幅描述和分析行业重视创新、转型和科技研发,逐步推广和运用智能化,重视环境保护、加强安全管理,开展行业自律诚信建设等方面的内容,引导和推进钢结构行业创新驱动,转型发展。

      五届协会任职于国家十二五发展规划之年,协会在广泛听取专家和企业家意见的基础上,首次制定了《上海钢结构行业十二五发展规划纲要》,从产业规模,技术进步,人才队伍建设,推进节能减排,推动工业化、产业化发展等方面,制定了五大奋斗目标,并提出了六项实施措施,积极为会员提供各类信息服务,引导行业发展。

      五、开展行业自律与诚信创建活动,共同推进“诚信上海”建设

      根据民政部和上海市社团局关于开展行业协会行业自律与诚信创建活动部署,我们结合金属结构行业的特点,从三方面组织开展行业自律与诚信创建活动。一是组织协会工作人员学习领会文件精神,秘书处领导参加市社团局举办的诚信建设培训班,学习掌握开展诚信建设活动要领;同时,召开五届六次常务理事会进行动员,并通过网站加强宣传;二是结合社会组织规范化建设评估标准,开展协会自律和诚信体系建设方面梳理工作,协会在荣获5A级社会组织的基础上,促进培训中心参加社会组织规范化建设评估,目前已完成区社团局委托的第三方评估;三是按照活动要求,制定诚信创建活动方案,进一步做好活动推进工作部署;协会五届五次理事会审议通过了《上海市金属结构行业诚信建设评价办法》,为开展企业诚信建设的行业评价活动奠定了基础。

      2014年,协会首次组织开展上海市金属结构行业诚信企业评价活动。根据《上海市金属结构行业诚信建设评价办法(试行)》规定,成立诚信建设评价委员会,对60家自愿申报企业进行评价。经审定, 53家企业被评价为2013年度“上海市金属结构行业诚信企业”,并向社会进行了公示。另7家企业因各种原因,暂不作评价。公示结束后,获得诚信企业称号的企业通过上海钢结构网向社会公告,并获得证书和证牌。

      为推动上海钢结构行业履行社会责任,加强诚信建设,五届协会在市社团管理局指导和部分会员单位的大力支持下,通过深入调研,首次编制《上海市金属结构行业2013年社会责任报告》。报告全文一万四千余字,插图约40幅,主要公布上海市金属结构行业社会责任的实践和发展,集中反映上海地区金属结构企业履行的社会责任。报告在“2014上海市企业社会责任报告发布会”上正式发布。获得上海市经济团体联合会和上海市工业经济联合会联合颁发的《社会责任报告发布证书》。

      六、践行科技创新理念,努力推进钢结构行业转型发展

      当前,新一轮科技革命和产业变革正在孕育兴起,钢结构行业如何践行科技创新,推进行业转型发展,使劳动密集型改变为技术先进型。五届协会积极宣传推广“数字”钢构、绿色钢构,努力引领行业推进钢结构智能化。

      协会牵头组织专题研讨,邀请智能化方面的专家就“钢结构机器人焊接应用推动智能化发展”、“基于5D模型的钢结构工程虚拟仿真与项目管理集成平台”作主题演讲,组织部分会员企业领导和专业人员对钢结构推进智能化趋势和必要性进行探讨,并向业内广大企业发出倡议书。倡议钢结构行业的广大企业加快形成钢结构推进智能化的行业共识,实现劳动密集型产业转型为技术先进型,推进行业可持续健康发展。倡议在资金、技术和人力等资源条件好的企业要做到先行一步,积极行动,先行先试,以点带面,为钢结构推进智能化发挥表率带头作用。倡议在业内经常性地组织开展交流活动,加强宣传,钢结构企业要将推进智能化工作列入企业中长期发展目标,创造条件,全面启动,共同推进钢结构产业智能化。

      通过交流、研讨、案例推介,行业内不少大型骨干企业,在信息化管理、机器人运用、自动化控制等方面迈出了新的一步,取得了可喜的成绩,极大地提高了劳动生产率。

      2014年,协会成功举办“2014钢结构最新科技成果论坛”,这是钢结构行业的一次科技盛会和最新科技成果检阅,是钢结构业界一次具有较高含金量的应用性科技的集中展示。

       这次论坛展示了钢结构行业的最新科技成果,包括获得省部级科学技术奖的科技成果15项,国家级工法1项、上海市市级工法10项。并印发了《2014钢结构最新科技成果集》,供行业广大科技人员参阅。这些科技成果,集中体现了创新型、含金量高、具有良好的经济和社会效益的显著特点。论坛邀请业内知名专家专题论述以信息化、数字化、自动化为核心的前沿科技在钢结构领域的研发和应用。沈祖炎院士从建筑工业化建造的高度认识钢结构行业的“科技创新、转型发展”战略,分析了三次工业革命对制造业的影响和推动,探讨推进建筑工业化的新路子,提出了若干切合实际且具有极高价值的建议。

      论坛开阔了与会者的思路和眼界,极大鼓舞了钢结构行业科技人员的信心,以建筑工业化为方向,集中力量推进钢结构行业科技创新,真正把“创新驱动、转型发展”战略落到实处。

      七、加强区域合作,成功举办第十届全国省际钢结构行业组织经济技术协作会

      全国钢结构行业组织经济技术协作会于2005年9月在上海创办,本着构建地区间同业协会联谊合作机制,推动钢结构市场规范、繁荣发展的宗旨,至今迈过十个年头,重又回到上海。

      五届协会按照确立的工作方针,依托上海经济、信息和技术中心优势,广泛开展区域间行业合作,成功主办了第十届全国省际钢结构行业组织经济技术协作会。

      本次会议贯彻党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,以“创新、转型,协作、发展”为主题,交流省际协会工作的创新转型经验和成果。安徽、北京等十二家省际协作会成员的领导和代表出席会议,中金协、中钢协领导,上海市建管委、社团局主管领导应邀出席。李肇凯副会长兼秘书长代表协会作了题为“进一步深化区域合作,在创新转型的实践中不断迈进”主旨发言。介绍了我们协会践行“创新、转型”战略开展的六项工作,并向与会的兄弟协会提出了三点真诚的建议:一是全国省际钢结构行业组织要进一步凝聚共识,共同发力,成为引领和推动钢结构行业“创新驱动,转型发展”的合作伙伴。二是各兄弟协会要进一步加强团结互信,发扬同舟共济、合作共赢的精神,成为推动协会健康发展的合作伙伴。三是凝精聚力,用最大真诚和热情,进一步珍惜好、维护好、发展好经济技术协作会这一交流平台,使之成为各兄弟协会间的一个温馨之家。

      会议收集汇总历届会议的文字和影像资料,通过十年回眸,以及本次会议各行业组织领导的发言,编辑成“全国省际钢结构行业组织协作交流纪念册”,提供相关行业组织阅存。这既是省际协作交流工作的一次阶段总结,又能进一步促进省际行业组织间的交流与合作。

      与会的主管领导非常赞赏区域性行业组织定期进行经济技术协作交流活动的形式,希望将这种活动形式在上海建设系统的行业协会中进行推广,祝愿全国省际钢结构行业组织经济技术协作会在大家的积极参与、共同努力下成长壮大。

      八、获评国家“5A”级社会组织,为推进行业发展练好内功

      五届协会在加强自身建设、练好内功方面,获得显著进步。按照国家民政部的相关要求,经上海市社团管理局组织评估,协会成为上海市第一批5A级行业协会、全国钢结构行业首家获得中国社会组织最高等级称号的社团组织。

      行业协会规范化建设评估等级,是根据《上海市民政局关于贯彻实施民政部<社会组织评估管理办法>的通知》进行的,是社会组织自身建设水平、专业服务能力和自律诚信度的重要标志;是全面贯彻落实科学发展观,促进行业协会健康有序发展的重要抓手;是完善行业协会自律机制,提高社会公信力的重要手段。

      这次等级评估,是对协会工作的一次“体检”,评估组对协会工作予以较高评价,认为基础工作比较扎实;管理工作规范;未来发展方向明确;开展三个服务平台建设有特色、有成效;在会员与政府之间发挥了很好的纽带和协调作用,工作绩效明显。

      协会坚持以“5A”级社会组织标准,加强自身建设。为进一步强化内部管理,我们对协会历年的规章制度进行梳理补充,汇编了一套比较系统的综合本,规范协会日常工作,并递交市建管委备案。

      2014年,协会接受了上海市建管委安排的第三方审计,审计重点是协会按照章程开展的经济活动状况、有关法律法规和国家政策执行情况、财务状况及财务收支情况、财务管理及内控制度建立和执行情况等。审计获得了较高评价,对协会规范化管理予以肯定。根据审计提出的建议,我们进行整改,并向主管部门提交了整改情况报告。

      各位代表,五届协会的整体工作取得了喜人的成绩,但距日益发展的形势和广大会员单位的要求,尚需加倍努力。我们需要在为会员单位服务的广度和深度上,不断加以改进和完善。在协会组织的各项活动中,加强宣传和动员的力度,扩大会员单位的参与面;在与会员单位沟通和信息交流上,内容更加新颖、形式更具多样化。五届理事会感谢广大会员单位对协会工作的大力支持和不懈努力,我们将立足新的起点,建立高标准、严要求,把工作做得更细、更实、更好,以实际行动回报大家的关心和支持。

工作建议


      各位代表,新一届协会将面临国家第13个五年计划的制定和实施,“创新驱动,转型发展”将主导我国经济发展,钢结构行业面临新的发展机遇和挑战,协会工作任重道远,谨此,对六届协会提几点希望和建议。

      一、认真贯彻党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,全面部署六届协会工作

      深入贯彻党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,从“服务会员企业、发挥桥梁作用、规范行业行为、促进行业发展”的宗旨出发,确立新的自身建设和发展的工作目标,编制创新性和务实性相结合的“六届协会工作纲要”,清晰确立六届协会方针、目标和任务,使六届协会的各项工作得到有序开展,为促进行业的健康发展作出更大贡献。

      二、以创新转型为目标,把六届协会的工作提升到一个新水平

      “创新驱动,转型发展”是当前乃至今后一段时期改革的趋势,六届协会要适应当前国家和行业经济发展的新形势、新常态,全面规划上海市金属结构行业“十三•五”发展纲要,坚持与时俱进,协会不仅要依靠创新转型获得自身发展,更要推动行业和会员企业以“创新驱动”为抓手,实现“转型发展”,引领行业健康、持续、更快地发展。

      六届协会应在五届协会工作成果的基础上,提出更高的标准,认真研究和决策,从行业的特性和会员的实际需求及国家对社团组织新要求出发,增强协会凝聚力,在服务企业,规范市场,推动行业科技创新,推进行业诚信建设等方面得到进一步提高和发展。

      三、承接好政府转移的职能,做好政府委办和购买服务项目

      随着改革的深入,政府职能转移,协会要承接号政府转移的部分职能。六届协会要抓住机遇,不等不靠,主动与政府相关部门对接,当前,首先要充分发挥协会在钢结构领域的技术资源优势,做好政府委办和购买服务项目,继续加强与上海市安质监总站等相关部门的合作,努力完成上海市建设工程质量检查、技术咨询、规程修编等项任务。协会工作要围绕创新转型目标,注重自身能力的提升,要在服务会员的同时加强管理,在行业的管理中贯穿服务,通过实践,增强协会的凝聚力和社会公信力。

      四、推进行业科技创新,抓紧科技研发基地运作,开展各项技术服务活动

      六届协会应以推进行业科技创新为目标,坚持协会的优良传统,发挥专家团队作用,重视新技术的吸收、推广和应用,促进行业科技进步。协会在推进钢结构智能化方面有了良好的开端,下一步需要创造条件,大力推进,促使钢结构行业的广大企业加快形成行业共识,逐步实现劳动密集型产业向技术先进型转型,推进行业可持续发展。

      协会要发挥科技研发基地的作用,组织产学研共同研讨行业重大课题,在行业中推广和应用取得的科研成果。

      协会要继续发挥技术服务中心的功能,坚持面向行业中小会员企业,做好技术咨询、技术方案论证等多项技术服务工作,促进行业的技术水平上一个台阶。

       五、推进行业诚信建设,扩大诚信企业评价工作影响力。

      推进行业诚信建设是行业协会的一项长期而重要的任务,六届协会要在五届协会首次评价的基础上,继续坚持和不断推进,深入开展行业诚信建设评价,宣传和动员更多的会员企业参与和申报。同时,要与政府部门及相关公信网站对接,建立诚信档案,将诚信建设与协会评优、工程招投标结合,体现诚信企业的重要性,扩大诚信评价的影响力,努力营造规范的市场竞争机制,把行业的诚信建设推向更高水平。

       六、创新服务模式,发挥现代化服务功能,更好服务会员单位

      协会信息系统的营运、维护、管理和服务工作,已得到大力推进,五届协会建立了官方认证的钢结构微博、微信等数字化信息发布、交流平台,六届协会要在此基础上,不断充实数据库,不断拓展功能,充分发挥微信、微博等现代化信息服务功能。同时,要在会员单位中广泛使用OA协同办公系统,要不断提高管理和服务水平。我们相信,在大家的共同努力下,协会的信息系统一定会成为具有较高影响力的行业数据库和信息中心。

       七、按照5A级社会组织标准,不断加强协会自身建设

        经过历届理事会的努力,协会已形成一套有效的工作机制和服务功能。六届协会要在5A级社会组织的基础上,加以总结完善,不断加强协会工作规范化建设,使协会工作得到持续发展。5A级社会组织五年一次复评,这是协会工作的一次“体检”,六届协会要不失时机地保持荣誉,使协会工作更上一层楼。

       协会秘书处要不断改进工作,坚持制度化、专业化管理,有效地提高工作质量和效率。要保持与会员单位密切的联系,及时反映行业的诉求,继续把开展行业调研,发布行业报告作为一项重要工作坚持下去,为企业、行业和社会及时提供真实、可靠、有效的信息。

      各位代表,“改革、创新”的大好形势,为钢结构行业发展创造了良好的机遇。我们坚信,在即将产生的六届协会领导班子的带领下,在全体会员的共同努力下,协会工作一定能开创新的局面,取得新的胜利。